تأكدوا  من اشتمال خطتكم التجارية على الفصول التالية:

موجز للمدراء

هذا الفصل يصف رؤية المصلحة التجارية والسلعة والسوق وأهم مقومات الخطة المالية. على الرغم من أن فصل موجز المدراء هو الفصل الأول في الخطة، لكن عليكم كتابته في نهاية العملية بعد أن تكونوا قد كتبتم الخطة المالية الكاملة.

وصف المصلحة

صفوا ما هي الفكرة التجارية وما وي السلعة أو الخدمة، وكيف توفر هذه السلعة تلبية لحاجة موجودة، ومن هم أصحاب المشروع وما هي مؤهلاتهم وخبراتهم.

تحليل السوق

استطلعوا السوق الذي تخططون للعمل فيه ومستوى التنافس في الفرع والمنافسين. حددوا جمهور الهدف وحللوا مصلحة عملكم وبيئتها التجارية. يمكن القيام بذلك بواسطة نموذج S.W.O.T (نقاط القوة، نقاط الضعف، الفرص والتهديدات).

النموذج التجاري

النموذج التجاري يصف كيف تنوون تحقيق رؤيتكم التجارية، ويشكل عملياً وصفاً لعملية إنتاج الدخل (الأرباح) في المصلحة.

خطة تسويقية

اكتبوا بالتفصيل العمليات التي تنوون القيام بها لتطبيق استراتيجيتكم. حددوا تموضع مصلحتكم أو سلعتكم، ووفقاً لذلك خططوا أسلوب البيع والدعاية والترويج للمبيعات والعلاقات العامة وباقي وسائل التطبيق.

خطة تشغيلية

 صفوا عملية الإنتاج والمكاتب والمخازن والسيارات والقوى العاملة وكل مركب آخر يلزم لتشغيل المصلحة.

خطة مالية

الخطة المالية هي قلب الخطة التجارية وهدفها عرض الحسابات التي تُثبت أن مصلحة العمل ستكون مربحة. في سياق الخطة المالية عليكم تسعير المواد الخام، والتكاليف والمصروفات مقابل سعر الخدمة أو السلعة. كما وعليكم عرض تخطيط ميزانية وتدفق سيولة مالية وخطة استثمار.

تأكدوا من اشتمال خطتكم التجارية على جميع المعلومات اللازمة لمن يخصه الأمر لكي يفهم نواياكم التجارية